El ayuntamiento de Hornachuelos ha dado por  finalizada la obra del nuevo campo de petanca en la pedanía de Mesas de Guadalora. Se trata de un espacio renovado y acogedor, diseñado para que todos disfruten de este deporte al aire libre en un entorno natural privilegiado.

Además, se ha colocado un panel informativo con las normas y el modo de juego para que cualquiera pueda aprender y unirse a la diversión.

El ayuntamiento espera que este sea un nuevo lugar de esparcimiento y disfrute para los vecinos y que se le saque el máximo provecho.

El alcalde de la localidad, ha recordado a los vecinos que la intención es poder escuchar todas las demandas de los vecinos y poder darle solución en la medida de lo posible. Además ha subrayado una vez más la importancia de las pedanías en las políticas del actual equipo de gobierno.

El Ayuntamiento de Hornachuelos ha aprobado de forma inicial su presupuesto para este 2025. Un presupuesto que se estima en 7.747.475,46 Euros y en el que el capítulo de inversión supone 466.310,72 Euros financiados con recursos propios.

Aparece en el apartado de inversiones, distinto material para la Policía Local para lo que se destinan 4.000 Euros a los que se suma la adquisición de elementos de ordenación de tráfico y estacionamiento por valor de 2.000 Euros y 1.500 Euros más en este caso para Protección Civil. Este último cuerpo, tendrá para sí un nuevo vehículo según consta en los presupuestos dotado con 15.000 Euros.

El presupuesto recoge la reposición de alumbrado público en diversos puntos con un montante económico de 3.000 Euros.

Para las obras PFEA se destinan 30.000 Euros y la urbanización de la calle del tanatorio constará 65.000 Euros. Para maquinaria y utillaje para colegios y para deportes se reflejan 2.600 Euros y para el patio exterior del Edificio Joven, van 40.000 Euros.

El presupuesto contempla también una campaña de promoción turística con un montante de 20.000 Euros.

Las cuentas recogen igualmente presupuesto para mobiliario y equipos y aplicaciones informáticas por valor de 19.000 Euros.

Los estudios y los trabajos técnicos para los proyectos de estas inversiones costarán 30.000 Euros que también se recogen en el presupuesto y la adecuación de parques infantiles en Hornachuelos y Céspedes se llevan una inversión de 83.210 Euros.

Se hará también como inversión, el aparcamiento en el casco antiguo que supondrá una 60.000 Euros y el mirador de Caño de Hierro se beneficia de una inversión de 36.000 Euros.

La climatización del Edificio Emprende cuenta con una partida de inversión de 10.000 Euros y la adecuación de mejora en distintas vías públicas recoge 15.000 Euros. El capítulo de inversiones se cierra con 15.000 Euros para la pista de pádel en Bembézar y otros 15.000 Euros más para la adecuación del bar en Bembézar.

El Ayuntamiento de Hornachuelos ha aprobado de forma inicial su presupuesto para este 2025. Un presupuesto que se estima en 7.747.475,46 Euros.

Según el alcalde, Julián López, los presupuestos se configuran como la previsión de gastos y la estimación de los ingresos previstos para cubrir dichos gastos.

“Se trata de unos presupuestos basados en el control del gasto público, la búsqueda de la eficiencia y la eficacia en la gestión municipal. Además reflejan el compromiso con la estabilidad presupuestaria y con la sostenibilidad financiera y el límite de gasto no financiero de la administración local” ha dicho.

El principal objetivo, explica el regidor local, es ser una administración bien gestionada y solvente desde el punto de vista económico-financiero y, en la medida de sus posibilidades, cubrir la prestación de todos los servicios públicos sin necesidad llevar a la Entidad a un endeudamiento y llevar a cabo tales servicios con los recursos de los que dispone.

Por ello, en el presupuesto del ejercicio 2025 se reflejará la situación económica actual, donde vuelven a estar activas las reglas fiscales y, por ende, toda la actividad económica-financiera se llevará a cabo con el máximo cumplimiento de los principios presupuestarios establecidos.

Las nuevas inversiones y la apuesta por el fomento del empleo y por las pequeñas y medianas empresas son la seña de distinción de este presupuesto para afrontar el ejercicio presupuestario 2025.

De la misma manera, se caracteriza el presupuesto por el desarrollo sostenible mediante unas cuentas equilibradas y coherentes, centrando, para ello, los esfuerzos en un correcto funcionamiento de los servicios públicos y las infraestructuras existentes así como mejorar las condiciones de vida básicas de los vecinos. Todo ello, sin olvidar los servicios sociales y la atención a colectivos con necesidades especiales, como pilares básicos para una vida completa y saludable.

Con respecto al gasto de personal, el equipo de gobierno ha explicado en palabras de Julián López que la intención desde el inicio de gobierno ha sido “conseguir un ajuste real de este capítulo con el anexo de personal ya que, como se puede demostrar, en los presupuestos de ejercicios anteriores, se limitaban a subir un porcentaje y, no existía un correlación exacta entre lo presupuestado y la masa salarial real del personal público de este Ayuntamiento”.

En lo que al ejercicio de 2025 se refiere, este capítulo ha experimentado una subida ocasionada por la modificación de la plantilla del personal introduciendo cuatro nuevas plazas como son un oficial de servicios varios múltiples, dos técnicos administración general y un técnico medio de personal/nóminas. Esta modificación de la plantilla del personal ha supuesto una subida de 263.129,28 euros, lo que supone un 7,11% más con respecto al ejercicio de 2024. Además, se ha contemplado una subida general del capítulo 1 de un 2,5% puesto que el gobierno de la nación ha garantizado una subida del 2% durante el ejercicio 2025 a todos los empleados públicos y un 0,5% más para compensar los efectos de la inflación acumulada entre los ejercicios 2022 y 2024. El total del capítulo 1 asciende 3.959.960,88 euros.

En el capítulo de gastos corrientes en benes y servicios se ha hecho un ajuste por las necesidades reales de gasto en bienes y servicios corrientes, consignando en el Presupuesto Municipal de 2025, para este tipo de gastos, crédito por importe de 2.761.696,37, lo cual supone un ligero aumento con respecto a este mismo gasto en el Presupuesto Municipal de 2024. La corporación estima que este gasto está más ajustado a la realidad tras la consulta de la ejecución del presupuesto del ejercicio 2024. Además, se han incluido todos aquellos compromisos de gastos que se han adquirido durante el ejercicio económico de 2024.

El total de los créditos presupuestarios consignados por operaciones corrientes y los gastos derivados del funcionamiento de los servicios existentes pueden considerarse suficientes para atender las obligaciones exigibles a la Corporación, si bien, durante la ejecución del presupuesto en cuestión se podrán realizar las oportunas modificaciones presupuestarias previstas en la legislación atendiendo a los gastos imprevisibles que puedan darse.

En el capítulo de gastos financieros se incluyen los intereses y demás gastos derivados de operaciones financieras, por importe de 7.000 euros con el fin de poder hacer frente a los mismos dada la evolución de los ejercicios anteriores en lo que a este capítulo del presupuesto se refiere.

Las transferencias corrientes, recogidas en el capítulo 4, comprenden los créditos por aportaciones del Ayuntamiento sin contraprestación de los agentes receptores y con destino a operaciones corrientes incluyendo igualmente las “subvenciones en especie” de carácter corriente, referidas a bienes o servicios que adquiera la Entidad Local para su entrega a los beneficiarios en concepto de una subvención previamente concedida.

Se prevén créditos por importe de 464.580 euros. En relación con este capítulo, resaltar que sufre un ligero aumento con respecto al ejercicio de 2024 cuya cantidad ascendió a 443.283,98 euros.

Atendiendo a las cada vez más situaciones vividas, como consecuencia del cambio climático, como temporales, ciclogénesis, etc., se dotará dicho capítulo por un importe de

10.000 euros con el fin de poder hacer frente a los posibles desperfectos y gastos imprevistos que por tales circunstancias se deriven.

Las cuentas melojas recogen una inversiones reales por un importe de 466.310,72 euros. Tal cantidad experimenta un ligero aumento con respecto al ejercicio de 2024 puesto que las denominadas “reglas fiscales” vuelven a estar activas para el ejercicio 2025 y, la utilización del remanente de tesorería supondría alterar uno de los principios presupuestarios básicos, como es el principio de estabilidad presupuestaria, ya que se estaría utilizando créditos del capítulo 8, por lo que esta Corporación se ha adaptado a la nueva situación económica-presupuestaria que se ha producido desde el ejercicio 2024 y, esto es, como se ha dicho en párrafos anteriores, la activación de las reglas fiscales y el cumplimiento de las mismas por el conjunto del sector público.

Los activos financieros están constituidos por los gastos que realizan las Entidades Locales en la adquisición de activos financieros, anticipos de sueldos y salarios y demás préstamos al personal y las posibles constituciones de depósitos y fianzas, con su contrapartida en ingresos, que ascienden al importe de 70.000 euros.

Los pasivos financieros están constituidos por los gastos que realizan las entidades locales destinados a la amortización de deudas y las previsiones para la devolución de depósitos y fianzas. Como consecuencia de la amortización total del préstamo que esta Entidad Local tenía en el ejercicio 2024, el importe para atender a este tipo de gastos será 0 euros.

Si nos centramos en los ingresos, los impuestos directos comprenden el Impuesto de Bienes Inmuebles, el Impuesto de Actividades Económicas, el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica y el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana. Los ingresos que provienen de estos impuestos directos ascienden a 3.576.365,48 euros, experimentando un ligero aumento con respecto al ejercicio anterior (3.542.265,48).

La previsión de ingresos de este capítulo se ha realizado atendiendo a la evolución de los últimos ejercicios económicos y, una vez comprobado los informes de los técnicos de recaudación.

Los ingresos que provienen de los impuestos indirectos y en concreto del Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras y el Impuesto sobre Cotos de Caza ascienden a 108.000 euros.

Los ingresos previstos por operaciones corrientes procedentes de tasas, precios públicos y otros ingresos, asciende a 406.000 euros.

Esta cifra de ingreso se calcula teniendo en cuenta los derechos que se prevén liquidar en el ejercicio de 2025 teniendo en cuenta los ejercicios anteriores.

El total de ingresos previstos en el Capítulo IV por transferencias corrientes, se prevé que sean de 3.573.382,49 euros, principalmente de las transferencias de Enresa (El Cabril) y fruto de la participación en los tributos del Estado y de las Comunidades Autónomas. Destacar la subida de este capítulo como consecuencia del incremento producido por la aportación de Enresa y, siguiendo las previsiones realizadas por la última orden ministerial que regula la cantidad a percibir por esta Entidad Local en concepto de término fijo y variable. Igualmente, para la previsión de ingresos de este capítulo número 4, los responsables de esta Corporación han realizado las previsiones realizadas por los dirigentes de Enresa, como así queda acreditado a través de diferentes contactos por vía correo electrónico.

Destacar el aumento que ha experimentado en concepto de participación de los tributos del Estado. Se ha anunciado por parte del gobierno de la nación una subida de un 13% más para el ejercicio de 2025. No obstante, esta Corporación ha previsto por este concepto una subida de un 8% con respecto a lo que estamos recibiendo en el ejercicio de 2024, por posibles modificaciones y nuevos anuncios por parte del gobierno al alza o a la baja. Con esto, se hace una previsión un tanto “conservadora” sin perjuicio de que puedan ser utilizados los mayores ingresos que se obtengan durante el ejercicio a los inicialmente previstos en la acometida de otras actuaciones de interés general o, en caso contrario, es decir, se produzca una merma de ingresos , se reduzcan los empleos nos financieros por este concepto.

Los ingresos patrimoniales provienen de rentas de inmuebles, ascienden a la cantidad de 5.300 euros de diversos arrendamientos que esta Entidad Local tiene con varios inquilinos del municipio.

 Los activos financieros vienen reflejados por los ingresos provenientes de anticipos de pagas a personal, con su contrapartida en gastos. Con un importe previsto de 70.000 euros en 2025.

Tras la renuncia el pasado 18 de noviembre a su acta de concejal de Esteve Molina, el que desde la toma de posesión de la nueva corporación municipal de Hornachuelos fue el primer teniente alcalde y delegado de Economía, Hacienda, Personal, Turismo y Desarrollo el pasado el Grupo Independiente de Hornachuelos cuenta con nueva concejal.

Tras la renuncia de Molina, el Grupo Independiente de Hornachuelos tiró de lista y Óscar Torrico hubiera sido quién tendría que tomar posesión. Sin embargo, por motivos laborales fuera del municipio no pudo aceptar el cargo. La siguiente persona en la lista era María del Carmen Muñoz, que desde el pasado 3 de enero pasa a formar parte del equipo de gobierno al tomar posesión de su cargo en la sesión extraordinaria y urgente del pleno de la corporación del pasado 3 de enero.

La nueva concejal en principio no tendrá dedicación exclusiva, ya que hace compatible su actual trabajo en la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir con su nuevo cargo en el consistorio.

Esto supone una importante reorganización en el gobierno local y el nuevo organigrama aún no está definido. Será en los próximos días cuando, tras las reuniones pertinentes, se concrete el reparto de cargos. Aún no hay nada seguro, pero pudiera ser que María Rosa Fernández se quede con la cartera de Turismo, el propio alcalde se quedaría con Desarrollo, Hacienda y Personal y esto supondrá que otras áreas tengan que pasarse a otros delegados municipales.

El Ayuntamiento de Hornachuelos sigue apostando por la mejora de los servicios públicos y la seguridad de todos los vecinos. Por ello, se ha adquirido este nuevo vehículo de bajas emisiones, diseñado para ser más respetuoso con el medio ambiente, mientras garantiza una respuesta más ágil y eficiente en nuestra localidad.

Este moderno coche patrulla refuerza los recursos de nuestra Policía Local y refleja el compromiso con la sostenibilidad y la tranquilidad de los melojas.

El pasado jueves 26 de diciembre se celebró la entrega de premios del VI Certamen “Unid@s contra la Violencia de Género” que se ha llevado a cabo en los centros educativos del municipio desde la Concejalía de Igualdad del Ayuntamiento de Hornachuelos, siguiendo la programación de actividades realizadas durante el mes de noviembre.

De esta forma Hornachelos se sumaba a la campaña institucional “No es solo un mensaje: es violencia digital”, el certamen ha girado en torno a la identificación de las violencias machistas en el entorno digital, ya que este se ha convertido en un lugar indispensable en nuestra vida cotidiana.

Así, en su sexta edición, el principal objetivo de este concurso ha sido que el alumnado reflexione acerca de la ciberviolencia y plasme sus ideas a través del dibujo o la poesía para el alumnado de Educación Primaria o el diseño de un marcapáginas o un relato corto para Secundaria.

A lo largo del acto, los premiados y premiadas han expuesto y leído sus obras al público asistente, mostrando así el gran trabajo realizado.

Los premiados de las distintas categorías han sido:

CATEGORÍA DIBUJO DE PRIMARIA:

.- Premio a la importancia del mensaje: Inés Díaz Paños.

.- Premio a la creatividad: Nathaly Alejandra M. B.

.- Premio Primer Ciclo: Berta Díaz Álvarez.

.- Premio Primer Ciclo: Estela Medina Guerrero.

.- Premio Segundo Ciclo: Ángela Moreno Prieto.

.- Premio Segundo Ciclo: Julia Mangas León.

.- Premio Tercer Ciclo: Jesús Rojano Santos.  

.- Premio Tercer Ciclo: Leyre Gómez Barraza.

CATEGORÍA MARCAPÁGINAS DE SECUNDARIA:

.- Premio a la calidad técnica: Hugo Fernández Tamarit.

.- Premio a la expresividad: Rafael Carrillo Urbano.

.- Primer Premio 3º y 4º de Secundaria: Raúl  Fernández Tamarit.

.- Segundo Premio 3º y 4º de Secundaria: Alejandro Cabrera Carmona.

CATEGORÍA POESÍA DE PRIMARIA:

Premios especiales cuentos:

.- Premio a la originalidad y el esfuerzo: Leyre González Martínez. Obra “La flor de las palabras amables”

.- Premio a la originalidad y el esfuerzo: Marcos Mendoza Pérez. Obra “La niña desafortunada”

CATEGORÍA RELATO CORTO DE SECUNDARIA:

.- Premio a la originalidad: Raúl Fernández Tamarit. Obra “Relato 25 N. ¿Por qué siempre termina así?

.- Premio a la expresividad: Xoán López Díaz. Obra “Violencia machista en el entorno digital”

.- Premio a la expresividad: Antonio Hernández Cuevas. Obra “La pobre Catalina y el ciberacoso”

.- Primer premio 1º y 2º de Secundaria: María Guzmán Aguilera. Obra “Amor vigilado 24/7”

.- Segundo premio 1º y 2º de Secundaria: Helena Hernández Adame. Obra “El silencio de Noa”

.- Primer premio 3º y 4º de Secundaria: Alejandro Cabrera Carmona. Obra “Fue hace mucho tiempo”

.- Segundo premio 3º y 4º de Secundaria: Irene Guzmán Aguilera. Obra “Una experiencia que nunca volverá a ocurrir”.

El año cierra con Hornachuelos una vez más a la cabeza de las localidades más dinámicas y activas. Cierra un año cargado de nuevos proyectos para el beneficio de los melojas, hacemos un recorrido por las 12 noticas más destacables de los últimos 12 meses.

Febrero de 2024: Los datos de  siguen mostrando un crecimiento turístico para Hornachuelos

Con la llegada del nuevo año, la Oficina de Turismo de la localidad hace balance de lo que fue 2023 a nivel turístico.

Estos datos en líneas generales mostraban un aumento de los visitantes a la localidad respecto a 2022. Aumentaba el número de llamadas de información y aumentaba el número de viajeros que llegan hasta Hornachuelos. Además, aumentaban también los visitantes que pasan más de un día en la localidad. El mayor número de visitantes fueron de procedencia nacional, principalmente de Andalucía y la mayoría venían a pasar el día. Si se quedaban, se alojaron mayoritariamente en autocaravanas y precisamente este perfil de visitantes es el que pasa más tiempo en la localidad. Las fiestas y el parque natural, seguían siendo los motivos por los que más turismo se recibe. La mayoría de los visitantes llegaban a Hornachuelos convencidos por internet y la mayoría planificaron el viaje de forma particular.

Marzo 2024: Finalizan las obras de las viviendas de la calle Béjar

Las obras de las viviendas de la calle Béjar en Hornachuelos están ya finalizadas. Con este proyecto el Ayuntamiento de Hornachuelos sigue trabajando en la puesta en valor de su patrimonio arquitectónico y cultural. El equipo de gobierno decidió destinar este inmueble a la construcción de viviendas protegidas en régimen de alquiler, para destinarlas en un principio a personas mayores o de movilidad reducida que puedan necesitar de ciertos servicios, y a jóvenes que se emancipen y necesiten de un alojamiento transitorio hasta poder optar a una vivienda familiar.

Se trata un edificio con dos plantas de altura, que alberga las 16 viviendas protegidas en régimen especial de alquiler, 6 de ellas para personas con movilidad reducida, y espacios comunes.

La parcela sobre la que se ha llevado a cabo la intervención tiene una superficie de 885,47 metros cuadrados, asentada en el sector oriental del casco antiguo del municipio de Hornachuelos, a intramuros de lo que fue la ciudadela medieval.

El proyecto tiene un presupuesto de más de un millón de euros para 16 viviendas y salas de usos múltiples. La financiación se ha conseguido a través de una subvención del Ministerio, Junta de Andalucía, Diputación de Córdoba y financiación del propio Ayuntamiento.

 

Abril 2024: Hornachuelos presenta el borrador de su nuevo Plan Estratégico de Turismo.

El Ayuntamiento de Hornachuelos está trabajando en el nuevo Plan Estratégico de Turismo para los próximos cuatro años que tendrá como objeto principal el de potenciar un desarrollo turístico equilibrado y sostenible del municipio. La empresa que se está encargando de la puesta en marcha del documento, presentaba el borrador contando a las empresas del sector turístico local.

Este borrador cuenta con las aportaciones realizadas tanto por la ciudadanía local, como por el empresariado turístico y los propios visitantes que han tenido la oportunidad de manifestar ideas y planteamientos que han sido recogidos en el documento de planificación.

El plan, está concebido como un instrumento esencial para la recuperación económica de la localidad y sentará las bases de las actuaciones que han de ser desarrolladas en materia turística y patrimonial a corto, medio y largo plazo.

Este plan pretende convertirse en un referente de colaboración público-privada, entre entidades y ciudadanos, que contribuirán a la definición de los principales objetivos y líneas estratégicas para el futuro turístico de Hornachuelos.

Abril de 2024: Hornachuelos formará parte de la Comunidad Energética Vega del Guadalquivir 2

Hornachuelos forma parte de la Comunidad Energética Vega del Guadalquivir 2, junto a los municipios de Posadas, Almodóvar del Río, La Carlota, Guadalcázar y Fuente Palmera. Las comunidades energéticas pretenden aunar la fuerza de los municipios para poner en marcha el primer grupo cooperativo energético ciudadano, que está integrado por 15 comunidades energéticas ciudadanas, que dispondrán cada una de su miniplanta fotovoltaica, entre ellas la Comunidad Energética Vega del Guadalquivir 2 de la que formará parte Hornachuelos.

La intención es reducir el coste de la energía pagando un coste justo, el de su generación, que se producirá a través de sus propias miniplantas fotovoltaicas, que estarán gestionadas de manera cooperativa y democrática, produciendo el 100% de las necesidades de las personas, pymes y entidades locales asociadas.

Abril 2024: Hornachuelos aprueba su Plan Estratégico de Subvenciones

El ayuntamiento de Hornachuelos aprobaba su Plan Estratégico de Subvenciones para los periodos 2024, 2025 y 2026. El Plan Estratégico de Subvenciones constituye un instrumento de gestión preceptivo, cuyo objetivo fundamental es la racionalización del gasto público en la concesión de subvenciones que se articulen desde este Ayuntamiento.

Este Plan Estratégico resulta de aplicación directa a todas las subvenciones concedidas anualmente por el Ayuntamiento de Hornachuelos. Tanto las concedidas en régimen de concurrencia competitiva como las nominativas previstas en el presupuesto.

Entre estas subvenciones, el plan recoge un anexo para este 2024, que suman más de 300.000 Euros.

Mayo de 2024: Hornachuelos da un cheque a cada familia que ha tenido un hijo

El Ayuntamiento de Hornachuelos, considera a la familia como eje fundamental de su acción como Equipo de Gobierno. Siendo conscientes de que el nacimiento o adopción de un niño conlleva unos gastos iniciales a los que las familias tienen que hacer frente, desde el Ayuntamiento se quiere ayudar a las familias que tengan hijos por nacimiento o adopción. Con esta finalidad el consistorio autoriza conceder 400 Euros por hijo en concepto de ayuda.

Mayo 2024: Nuevos Programas de Empleo y Formación

 

Este año Hornachuelos clausuraba e inauguraba dos Programas de Empleo y Formación (antiguos Talleres de Empleo) que se han desarrollado y se están desarrollando respectivamente correspondientes a las convocatorias 2022 y 2023.

Entre ambas convocatorias, se están beneficiando un total de 30 vecinos con un contrato de formación en alternancia de doce meses, donde combinan la teoría con la práctica laboral para formarse en especialidades como la edificación y obra civil.

Se clausuraban los proyectos de la convocatoria 2022, formados por 4 certificados de profesionalidad de la Familia de Edificación y Obra Civil.

Respecto a la convocatoria de  2023, inaugurada también, en Hornachuelos se iniciaba un programa de formación relacionado con la construcción dentro de la familia de edificación y obra civil. Aquí se trabajan los certificados de profesionalidad y otros programas formativos como el de operaciones auxiliares de revestimientos continuos en construcción y el de fábricas de albañilería. Un total de 15 alumnos menores de 30 años se benefician de esta formación. 

Junio 2024: El Ayuntamiento de Hornachuelos abre las ayudas a familias con menores de tres años

El Ayuntamiento de Hornachuelos volvía a poner en marcha ayudas para las familias con menores de 3 años, para contribuir al gasto que la custodia y educación le ocasione a la familia durante 2024.

Considerando dicho gasto, la Corporación, al objeto de ayudar a las familias que se encuentran en tal situación, dotaba estas ayudas con un total de 6000 Euros.

Agosto 2024: El Ayuntamiento de Hornachuelos trabaja en las bases para la adjudicación de las viviendas de la calle Béjar.

 

Desde el pasado mes de marzo, las obras de las viviendas de la calle Béjar en Hornachuelos están ya finalizadas. A partir de ahí el equipo de gobierno trabaja en las bases para la adjudicación.

El objetivo es crear estas viviendas con fines sociales junto a un interés social, narrando la historia del edificio a través de la lectura e interpretación histórica de elementos de reconocido interés cultural y artístico.

Octubre 2024: Éxito sin precedentes en el 25 aniversario de la Ruta de Miel que acaba con Carmen Gutiérrez y Rubén Álvarez en lo más alto del podio

Sin precedentes el éxito de participación y organización, en la Carrera Popular Ruta de la Miel, celebrada en Hornachuelos y que ha cumplido su 25 aniversario. A nivel de resultados deportivos entre la categoría femenina el club organizador, el Trotasierra de Hornachuelos, obtenía éxito total con las cinco primeras posiciones de la clasificación general. La victoria fue para Carmen Gutiérrez. En segunda posición subió al podio Carmen Valle, dejando la tercera posición para Virginia Moya.

Rubén Álvarez, atleta del Cueva de Nerja, fue el triunfador. El segundo, Esteban Milena (Trotasierra Hornachuelos) y la tercera posición fue para Jesús Alguacil, del Runners Pura Cepa.

El evento que un año más organiza el club Trotasierra y el Ayuntamiento de Hornachuelos lograba batir todo tipo de récord de participación logrando un total de 1.397 deportistas terminar la prueba y con más de 1600 participantes.

Noviembre 2024: Los vecinos de Hornachuelos pueden acceder a 8 programas de empleo y formación que pone en marcha la mancomunidad

La Mancomunidad de Municipios Vega del Guadalquivir ha lanzado ocho Programas de Empleo y Formación (antiguos Talleres de Empleo), cofinanciados por la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía y el SEPE. Estos programas ofrecerán a los alumnos un contrato de 12 meses con el Salario Mínimo Interprofesional.

En Hornachuelos, dentro de la familia de Edificación y Obra Civil, se pone en marcha una acción de nivel uno relacionada con la construcción.

Noviembre 2024: El Ayuntamiento de Hornachuelos rescinde el contrato del multiaventura y el albergue por incumplimientos de la empresa

El Ayuntamiento de Hornachuelos abordaba en una sesión extraordinaria y urgente la rescisión del contrato con la empresa Ingeniería de la Construcción Cordobesa (ICC), encargada de gestionar el parque multiaventura y el albergue y que mantiene incumplimientos desde hace años.

En el pleno se ha puesto sobre mesa en primer lugar, la solicitud de restitución de equilibrio económico del contrato del albergue y sus instalaciones complementarias presentada por ICC. Tras analizar los informes técnicos y administrativos, el Ayuntamiento decidió ratificar la resolución de la alcaldía, desestimando la solicitud de ICC. En un segundo punto, el pleno aprobó la resolución del contrato de concesión de obra pública para el proyecto del parque multiaventura, el albergue y el embarcadero en la presa derivación del Bembézar, gestionado por ICC.

La empresa nunca llegó a realizar ningún pago, porque entendía que debía aplicarse una restitución de equilibrio económico por el la situación provocada por el Covid. Sin embargo, no consta que se haya solicitado formalmente por registro de entrada esta petición por parte de la empresa. El ayuntamiento, en este pleno extraordinario también aprobaba rechazar esa petición.

Como los incumplimientos son varios y de carácter grave, según se tipifica en el pliego de condiciones, se puede resolver el contrato por parte del consistorio después de haber agotado todas las vías de comunicación.

Enclavado entre el esplendor de su Parque Natural y la cultura de sus monumentos, Hornachuelos se vive unas Navidades llenas de actividades para todos los públicos. En esta entrevista, Julián López, su alcalde, nos invita a descubrir un municipio que aúna historia, patrimonio y un catálogo de nuevos proyectos para 2025. Desde la emblemática Posada de Arrieros hasta sus rutas naturales, Hornachuelos abre sus puertas para ofrecer propuestas únicas que reflejan el espíritu acogedor de su gente y el compromiso por seguir creciendo sin perder sus raíces.

Hablemos de las fiestas navideñas, el pasado puente se encendía el alumbrado navideño y a partir de ahí se esperan una ristra de actividades que desembocarán en esa cabalgata de reyes. ¿Cómo son las navidades en Hornachuelos?

Son unas fiestas muy deseadas y las disfrutamos. Desde el Ayuntamiento se han organizado muchas actividades para todas las edades, para niños, para jóvenes, para mayores… para todos. Se ha preparado especialmente para estos días actividades para esas personas jóvenes que quieren tener un espacio lúdico, y tanto el 24 de diciembre como para la Nochevieja, tendrán un espacio los jóvenes y los no tan jóvenes que queramos disfrutarlo en grupo y con armonía. Esperemos que todo salga bien y hemos puesto mucho empeño por parte del Ayuntamiento en que estas navidades, al igual que otras, pero especialmente estas que son las que nos toca vivir ahora, que salgan lo mejor posible.

Y de la cabalgata de Reyes… ¿Qué nos cuenta?

La cabalgata es muy participativa. Desde principios del mes de diciembre hemos tenido muchas solicitudes de personas que se ofrecen voluntarias para participar en esa cabalgata. Esa cabalgata la llevamos a todos los rincones de Hornachuelos, a todas las aldeas… Los niños lo merecen, es un momento que nosotros no podemos perder. La ilusión de un niño es la ilusión de sus padres y la ilusión de un pueblo. Esa ilusión no la podemos defraudar, así que ahí nos volcamos para que haya esa magia, la magia de la navidad. Esa magia la transmitimos desde primera hora hasta el final que es la cabalgata como culmen de esa navidad. Nosotros nos volcamos, porque hay que volcarse en la navidad. La navidad… estas fiestas no son fiestas porque sean fiestas, fiestas tenemos durante todo el año. Estas fiestas son especiales, la navidad es especial.

Vamos a hacer un poco de balance. ¿Cómo ha sido este 2024 para la localidad?

Ha sido un año en el que hemos sacado adelante algunos proyectos y sobre todo estamos proyectando. Porque el año fuerte es 2025, el año fuerte de legislatura. Porque nosotros dependemos de subvenciones de la Diputación Provincial, de la Junta de Andalucía. Poner en marcha toda esta proyección, hasta que las administraciones responden, tarda un poco. Y este ha sido un año de mucho trabajo en ese sentido, de presentar proyectos, presentar todo para que nos subvencionen y en 2025 van a dar el fruto que nosotros esperamos. Hay muy buenos proyectos, muy buen futuro para el 2025. Estamos trabajando en eso y lo que pido es que todos confiemos en ese trabajo que se está haciendo, que no es poco, desde el Ayuntamiento.

¿Qué nos puede adelantar para 2025?

Hay proyectos que se tienen que ver, que queremos que se vean y que ya llevan tiempo, pero había que hacer unas modificaciones. Como el parking de autocaravanas, que queremos hacer el Parque de los Ruedos. Luego proyectos nuevos que tenemos con el Ministerio en proyectos cofinanciados como la pasarela del casco antiguo. Luego hay otros proyectos a nivel cultural. Queremos cuidar los parques, para que las familias, sobre todo los niños y las niñas, tengan ese espacio para sus momentos de ocio y de recreo. Trabajamos también en facilitar los accesos a Hornachuelos. En la entrada de Palma del Río hemos hecho ya una primera reforma, ahora se va a abordar en 2025 a través de las obras del PROFEA la siguiente fase. Vamos a abrir las puertas al turismo y a la belleza que tenemos, y para ello debemos abrir nuestras entradas para que las personas que nos visitan vean esa belleza desde el momento en el que pisan Hornachuelos.

Hablemos de empleo y arcas municipales. ¿En estos dos ámbitos cómo está Hornachuelos?

Estamos bien. A nivel presupuestario barajamos y manejamos un presupuesto que está totalmente saneado, el Ayuntamiento de Hornachuelos no tiene deudas. Ahora mismo estamos trabajando en convertir esa situación en una mayor y mejor inversión, los recursos que tenemos, sobre todo para crear más empleo. Hornachuelos no tiene una tasa muy alta de desempleo afortunadamente. Es verdad que no podemos relajarnos, porque tenemos que estar siempre pendientes de que eso no baje. Además, hay que saber diversificar. Porque nosotros afortunadamente estamos en un territorio que tiene muchas posibilidades. Tenemos campiña, tenemos sierra… Todo eso nos da la posibilidad de tener empleo durante un largo periodo del año. No es temporal como en otras zonas. Pero también tenemos que seguir insistiendo para que ese empleo llegue a todos los sectores. En concreto en Hornachuelos el empleo femenino, que es el que mayor dificultad puede tener. Con los servicios que tenemos de ayuda a domicilio, de residencia, en empresas que tenemos fuertes por ejemplo con la transformación de la carne de monte… Afortunadamente tenemos muchas posibilidades de aguantar el tirón de la falta de empleo. Pero como ya digo no podemos relajarnos, tenemos que seguir trabajando y en eso estamos. Generando nuevos proyectos para diversificar esos sectores y generar otro tipo de empleo que es el que queremos.

¿Y los nuevos presupuestos?

El presupuesto para este año 2025 tenemos que afrontarlo, porque tenemos inversiones comprometidas desde 2024 y otras para 2025. Es un presupuesto algo superior, no mucho, pero algo superior al que hemos tenido en 2024, pero que nos va a dar la posibilidad de afrontar todos los proyectos que tenemos que no son pocos. Además, se prevé que hay posibilidades de ingresos mayores, estamos hablando de que para 2025 se amplíen las obras que hay en El Cabril, y eso nos va a generar una serie de ingresos que queremos repercutirlos en el bienestar y en el futuro de los vecinos y vecinas.

El Ayuntamiento de Hornachuelos ha firmado la addenda del convenio por el que se regula la cooperación entre la Diputación y el Ayuntamiento en la gestión del Servicio de Ayuda a domicilio para el año 2024.

El documento recoge la manera de prestación del servicio y la previsión de los costes económicos son de 1.293.672 euros anuales y 107.806 mensuales, fondos que han sido destinados en función de los usuarios actualmente activos en Hornachuelos.

El alcalde de la localidad, Julián López, se muestra contento por la nueva rúbrica de un convenio que afirma es uno de los pilares fundamentales del municipio, aportando una atención a las personas mayores y dependientes, pero además se convierte en una importante fuente de empleo.

La Diputación de Córdoba destinará un total de 315.214 euros a 74 ayuntamientos de la provincia de Córdoba para que las entidades locales puedan cumplir con la normativa estatal que obliga a la retirada de amianto en los municipios antes de 2028. Entre estos ayuntamientos se encuentran Hornachuelos.

La parte subvencionada se centrará en la primera etapa del proceso que contempla la ley y que supone la elaboración de un censo de instalaciones y emplazamientos con amianto en los municipios. Así, en una primera fase de exploración el objetivo será obtener una relación de aquellos emplazamientos e instalaciones con amianto, cuando se conozca, o con alta probabilidad de contener amianto, por ejemplo, por el año de construcción o de fecha de reformas o rehabilitaciones realizada. De esta forma se puede descartar una gran parte de los emplazamientos e instalaciones y centrar los recursos de identificación en aquellos en los que sea más factible encontrar amianto.

La ayuda aportada por la Diputación de Córdoba también cubrirá la redacción del contenido del censo. En esta etapa, se debe recoger la información que permita priorizar las actuaciones de retirada, en base al grado de peligrosidad y exposición de la población más vulnerable.

Así, como mínimo, debería contener el año de construcción o de rehabilitación (considerar las reformas que se hayan llevado a cabo), titularidad, localización, uso, ocupación (número de personas), tabla resumen de los materiales con amianto inspeccionados que incluya el nivel de riesgo de cada uno de ellos y las acciones requeridas en cada caso. La normativa también establece que sería recomendable que el formato de los censos sea digital.